Inleiding
Academie Mercuur is opgericht in 1948. In de loop der tijd heeft Mercuur zich ontwikkeld tot een veelzijdig instituut met een breed scala aan opleidingsmogelijkheden, wij verzorgen dag- en avondopleidingen, bedrijfstrainingen en projectonderwijs in geheel Nederland en coachingstrajecten. AdviCo Advies is een onderwijskundig adviesbureau en specialist op het gebied van leren en werken; de zogenaamde leer/werkroute. Door middel van duale opleidingstrajecten scholen wij deelnemers vanaf MBO niveau 1 (assistentenniveau) tot en met post HBO niveau (niveau 5+). Het gaat hierbij zowel om omscholing, herscholing als ook bijscholing.

Aanvullend kunnen wij desgewenst zorgen voor training en (team of individuele) coaching op het vlak van werknemersvaardigheden met het accent op houding en gedrag (attitude), sociale- en communicatieve vaardigheden en normen en waarden.

Opzetten van en participeren in een academy
Academie Mercuur en AdviCo Advies kunnen u ondersteuning bieden bij het opzetten  van uw eigen interne academy. Ook kunnen wij participeren binnen uw bestaande academy. De door ons voorgestelde academy biedt cursisten een combinatie aan van werken en leren.

De toegevoegde waarde van een interne “academy”.
Hieronder volgt een (niet-limitatieve) opsomming van de voordelen van opzet en borging van een eigen academy.  Met een interne academy kan uw organisatie:
• uitstekend tegemoet komen aan de continue ontwikkeling en opleiding van het eigen personeel;
• zich uitstekend profileren als professionele organisatie. Dat is imagotechnisch sterk ook richting potentiële opdrachtgevers;
• de deelnemers een combinatie aanbieden van werken en leren. De snel veranderende omgeving stelt immers steeds    nieuwe competentie-eisen aan medewerkers;
• bezig gaan met competentiegericht opleiden. We kijken ook naar wat uw medewerkers al aan competenties in huis hebben en proberen daar rekening mee te houden binnen de diverse trajecten (opleidingen, trainingen, coachingstrajecten, zowel individueel als teamgericht, workshops et cetera). Kortom: er is altijd sprake van maatwerk;
• kwalitatief goede medewerkers binden en (blijven) boeien. In een steeds krapper wordende arbeidsmarkt en gelet op de toeslaande vergrijzing en ontgroening is het essentieel om aandacht te besteden aan strategisch personeelsmanagement, juist om professionals te werven maar vooral ook om deze te behouden voor de eigen organisatie;
• medewerkers in eigen huis opleiden, trainen en coachen hetgeen ook kostentechnisch, zeker op langere termijn, interessant kan zijn;
• duurzaam bouwen aan leren en ontwikkelen.

Leren en ontwikkelen is essentieel en van alle tijden. Als zodanig draagt de academy duurzaam bij aan het leer- en verandervermogen van uw organisatie tot en met het stadium van ‘ultieme lerende organisatie’;• op het pad waarlangs de academy zich ontwikkelt tot een rol van steeds meer maturiteit en integraliteit (en dus steeds meer toegevoegde waarde zal hebben) zijn vier dominante ontwikkelstadia te onderscheiden:
1. opleidingsfunctie: als onderdeel van bijvoorbeeld de HR-dienstverlening;
2. trainingsinstituut: gericht op het ondersteunen van de competentieontwikkeling van professionals;
3. integrale beleidscommunicatie: scholing verbreedt zich tot leren en deze aanpak ondersteunt het beter functioneren van de organisatie als geheel, mede door het actief betrekken van andere beleidscommunicatiekanalen;
4. epicentrum van leren en ontwikkelen: uw academy is een vooraanstaande regisseur inzake het leren en ontwikkelen, innoveren en aanpassen van de moederorganisatie. Door middel van allerlei vormen van co-creatie (mee-maken) worden de stakeholders van de organisatie betrokken bij het tot stand brengen van de (ultieme) lerende organisatie;

• last but not least sturen op het ontwikkelen van bepaalde opleidingen, trainingen en coachingstrajecten en benodigde competenties gezien de specifieke behoefte op enig moment vanuit de markt.

Strategische partnerships  
Academie Mercuur heeft een nieuwe strategie ingezet, gebaseerd op het aangaan van (structurele) partnerships met betrouwbare partners met als doel het zoveel mogelijk bevorderen van win/win-situaties ten behoeve van de uiteindelijke cliënt. Iedere partner wordt op de eigen specifieke deskundigheid ingezet, waardoor men elkaar nadrukkelijk versterkt. Op die manier wordt synergie gerealiseerd. 

Inmiddels zijn we voor verschillende organisaties en (zorg)instellingen actief en hebben bijvoorbeeld onder meer een traject Zorghulp opgezet en voor een andere instelling een traject Verzorgende IG.

Het ROC Midden Nederland is al jarenlang onze vaste partner om studenten te kunnen inschrijven. Zij is het grootste ROC in Nederland en biedt ca. 450 opleidingen in de BBL-structuur en is de betrouwbare partner om dit op een verantwoorde manier te organiseren.  ROC Midden Nederland coördineert voor diverse organisaties landelijk trajecten in het kader van de Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL), waaronder het Ministerie van Defensie. Academie Mercuur en Advico Advies leiden tevens op voor de programma’s van de Stichting MBO Beroepsonderwijs.

De Stichting MBO Beroepsonderwijs heeft Crebo-erkende programma’s voor:
• Arbeidsmarkt gekwalificeerd assistent
• Zorghulp
• Helpende Zorg & Welzijn
• Verzorgende IG
• Pedagogisch medewerker 3 kinderopvang
• Gespecialiseerd pedagogisch medewerker 4 kinderopvang
• Commercieel medewerker binnendienst
• Aankomend verkoopmedewerker
• Verkoper Detailhandel
• Assistent bouw en infra
• Assistent logistiek medewerker
• Logistiek medewerker
• Assistent operator

Uw academy wordt door ons flexibel ingericht, organisaties en (zorg)instellingen hebben direct invloed op de inhoud van het onderwijs en ook op specifieke instellingsgerichte elementen binnen de vrije ruimte. De opleiding is altijd gekoppeld aan een Crebo nummer en valt onder de BBL (de beroepsbegeleidende leerweg). De overheid stimuleert onze opleidingstrajecten. Daarom kan de instelling gebruik maken van de WVA (de Wet Vermindering Afdracht), dat is kostentechnisch voordelig en organisaties krijgen ook nog geld voor een deel van de door hun zelf uitgevoerde onderdelen (eventuele inzet van het eigen personeel bij de uitvoering van het traject).

Verder gaan we samen met organisaties als partner naar gezamenlijke opdrachtgevers,  zoals gemeentes en UWV om deze dan te kunnen interesseren voor gezamenlijke werkgelegenheidstrajecten. We hebben de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan binnen verschillende aanbestedingen.  Wij hopen dat deze informatie voldoende aanleiding voor u is om hier eens persoonlijk met elkaar van gedachten te wisselen. Voor ons totale aanbod zie www.academiemercuur.nl.